ain.az bildirir, Demokrat.az saytına əsaslanaraq.
Maliyyə uğuru təkcə bürcdən asılı olmasa da, bəzi bürclərin xarakterik xüsusiyyətləri - əməksevərlik, risk etmə bacarığı və strateji düşüncə tərzləri onlara digərlərindən daha sürətli varlanmağa kömək edir. Varlanma prosesində ən kritik məqam isə risk və strategiya arasındakı balansı tapmaqdır.Statistikalar və astroloji analizlər də ən tez varlanan bürcləri müəyyən edib. Demokrat.az sözügedən bürclərin siyahısını təqdim edir. — QızDünya milyarderlərinin siyahısında ən çox rast gəlinən bürcdür. Onlar detallara qarşı hədsiz diqqətlidirlər. Heç bir qəpiyi boş yerə xərcləmirlər və mükəmməl olduqları üçün gördükləri işi ən yüksək keyfiyyətdə edirlər. Sistemli işləmək və israfçılıqdan qaçmaq uğurlarının əsas sirridir.— Buğa Buğa bürcü zənginliyi, lüksü və rahatlığı hər şeydən çox sevir. Bu sevgi onları çox işləməyə sövq edir. Onlar inadkardırlar. Bir hədəf qoyduqlarsa, ona çatana qədər dayanmırlar. Pul idarəetməsində olduqca mühafizəkardırlar və riskli işlərdən qaçırlar. Uğurlarının əsas sirri sabitlik və investisiya instinktidir.— ƏqrəbƏqrəblər intuisiyaları sayəsində pulun harada olduğunu çox yaxşı hiss edirlər. Onlar gizli strategiya qurmağı və rəqabəti sevirlər. Məğlubiyyəti isə əsla qəbul etmirlər. Bir iş batanda belə, dərhal yeni bir yol tapıb daha güclü şəkildə geri qayıdırlar. Uğurların sirri isə fokuslanma bacarığı və güclü iradədir.— Oğlaq Oğlaqlar hədsiz aludəçilər siyahısında birincidir. Onlar üçün karyera və status hər şeydir. Çox gənc yaşlarından pul qazanmağa və qənaət etməyə başlayırlar. Onlar pillələri yavaş, amma əmin addımlarla çıxırlar. Uğurlarının sirri uzunmüddətli planlama və intizamdır.— Şir Şirlər liderlik xüsusiyyətləri sayəsində böyük komandaları idarə edərək varlanırlar. Onlar risk almaqdan qorxmurlar və həmişə diqqət mərkəzində olmaq istəyirlər. Böyük layihələr və brend yaratmaq sahəsində ustadırlar. Uğurlarının sirri də özünəinam və genişmiqyaslı düşünməkdir.Kənan
Demokrat.az
Ən son xəbərləri və yenilikləri almaq üçün ain.az saytını izləyin.
