Bakı. Trend:
Azərbaycan yalnız daxili bazar kimi deyil, həm də İsveçbiznesinin Qafqaz və Mərkəzi Asiyaya genişlənməsi üçün əsasregional hab kimi çıxış etmək baxımından əhəmiyyətli potensialamalikdir.
Bunu İsveç–Azərbaycan Ticarət Palatasının icraçı direktoru EmilMirzəyev Trend-əverdiyi özəl müsahibədə bildirib.
Onun sözlərinə görə, hazırkı mərhələdə İsveç və Azərbaycanbiznesləri arasında əməkdaşlıq getdikcə daha çox İsveç işgüzarmühiti ilə birbaşa və davamlı qarşılıqlı əlaqə vasitəsiləformalaşır.
“Palata olaraq biz İsveç üzrə biznes şəbəkələrində, sahəplatformalarında və peşəkar icmalarda fəal iştirak edir,Azərbaycanı təkcə bazar kimi deyil, həm də Avropa ilə daha genişregional inkişaf marşrutlarının kəsişməsində yerləşən stratejitərəfdaş kimi təqdim edirik. Bu praktiki qarşılıqlı fəaliyyət İsveçvə ümumilikdə Skandinaviya şirkətlərinin real marağının artmasınagətirib çıxarıb. Son illərdə ümumi tanışlıq mərhələsindən dahastrukturlaşdırılmış dialoqa keçid müşahidə olunur ki, bu dalayihələrin ilkin müzakirələrini və sahəvi əməkdaşlığı – xüsusilədayanıqlı enerji, infrastruktur, ekoloji texnologiyalar və sənayehəlləri kimi istiqamətlərdə – əhatə edir.
Eyni zamanda şirkətlər bazara çıxışa ehtiyatlı və sistemliyanaşır, uzunmüddətli sabitlik, şəffaflıq və proqnozlaşdırıla bilənfəaliyyət şərtlərinə üstünlük verirlər. Bu, inkişaf edən, lakinperspektivli bazara daxilolmanın təbii və zəruri hissəsidir. Bukontekstdə palatanın rolu getdikcə daha böyük əhəmiyyət kəsb edir —təkcə əlaqələrin qurulması platforması kimi deyil, həm də etimadın,strukturun və əsaslandırılmış qərarların formalaşmasında birvasitəçi olaraq”, – deyə icraçı direktor vurğulayıb.
O qeyd edib ki, bir sıra İsveç şirkətləri artıq Azərbaycandafəaliyyət göstərsə də, bəzi hallarda onların fəaliyyəti ölkəxaricində yerləşən regional strukturlar və ya tərəfdaşlarvasitəsilə həyata keçirilir.
“Bu, bazarın mövcud inkişaf mərhələsini əks etdirir. Eynizamanda biz daha geniş lokallaşma üçün açıq potensial görürük – ocümlədən şirkətlərin ölkə daxilində daha geniş təmsilçiliyi, dahabirbaşa qarşılıqlı əlaqə və yerli biznes mühitinə daha dərininteqrasiya. Paralel olaraq, Azərbaycandakı maraqlı tərəflərləapardığımız dialoq daha bir vacib aspekti , xüsusilə yüksəktexnologiyalı avadanlıqlar və sənaye həlləri ilə bağlı sahələrdəyerli servis və texniki dəstək infrastrukturunun daha da inkişafetdirilməsi zərurətini üzə çıxarıb
Bazar artıq məhsul və texnologiyalarla təmin olunsa da,lokallaşdırılmış satışsonrası xidmətlərə, texniki xidmətimkanlarına və yerində mühəndislik ekspertizasına tələbat artır. Bukomponentin gücləndirilməsi əməliyyat səmərəliliyini və layihələrinuzunmüddətli dayanıqlığını əhəmiyyətli dərəcədə yüksəldə bilər.Bundan əlavə, hər iki tərəfin şirkətləri ilə praktiki iştəcrübəmizə əsasən, görürük ki, ardıcıllıq, şəffaflıq və yüksəkbiznes mədəniyyəti dayanıqlı tərəfdaşlıqların formalaşmasında əsasrol oynayır. Etimadın qurulması bəyan edilmiş niyyətlərlə faktikiicra arasında uyğunluq tələb edir və məhz bu məqamdastrukturlaşdırılmış dialoq və vasitəçilik mexanizmləri həllediciəhəmiyyət daşıyır”, – deyə Emil Mirzəyev bildirib.
İcraçı direktor qeyd edib ki, perspektivdə palata ən böyük artımpotensialını “yaşıl keçid", ağıllı infrastruktur və resurslarınidarə olunması ilə bağlı sahələrdə görür.
“Eyni zamanda Azərbaycanın regional bağlantıda artan rolu –Avropa ilə Asiyanı birləşdirən nəqliyyat və logistika marşrutlarıda daxil olmaqla – İsveç və Skandinaviya təcrübəsinin geniş vəuzunmüddətli əsasda tətbiqi üçün əlavə imkanlar yaradır. Ümumilikdəfokusumuz təkcə perspektivli sahələrin müəyyən edilməsi deyil, həmdə İsveç, Skandinaviya və Azərbaycan biznesləri arasındauzunmüddətli iqtisadi əməkdaşlıq üçün möhkəm və dayanıqlı zəmininformalaşdırılmasıdır”, – deyə o əlavə edib.
Emil Mirzəyev bildirib ki, palata hazırda müxtəlif sahələrdəİsveç, Skandinaviya və Azərbaycan tərəfləri arasında bir sırakonkret təşəbbüslərə və strukturlaşdırılmış müzakirələrə dəstəkverir.
“Hazırda biz bir neçə şirkətlə – o cümlədən Azərbaycan bazarınaçıxışı nəzərdən keçirən üç şirkətlə – fəal dialoq aparırıq,həmçinin Azərbaycanla əməkdaşlığı inkişaf etdirməkdə maraqlı olanelmi yönümlü bir qurumla işləyirik. Bu müzakirələr bazara çıxışınstrukturlaşdırılması, uzunmüddətli tərəfdaşlıqlarınformalaşdırılması və beynəlxalq, eləcə də Avropa biznesstandartlarına uyğunluğun təmin edilməsinə yönəlib. Prosesmürəkkəbdir və xüsusilə hüquqi baza, komplayens və əməliyyattəşkilatı məsələlərində diqqətli koordinasiya tələb edir.
Paralel olaraq biz artıq Azərbaycanda mövcud olan, lakinfəaliyyətlərini ölkə xaricindəki regional strukturlar vasitəsiləhəyata keçirən şirkətlərlə də işləyirik. Bu kontekstdə onlarınyerli iştirakının gücləndirilməsi, o cümlədən daha lokallaşdırılmışdistribusiya modellərinin inkişafı və daxili bazara daha dərininteqrasiya baxımından əlavə potensial görürük. Bu təşəbbüslərinbir çoxu hələ aktiv işlənmə mərhələsində olduğundan ictimaiyyətəaçıqlana bilməsə də, onlar əməkdaşlıq portfelinin artan və dahastrukturlaşdırılmış xarakterini əks etdirir”, – deyə obildirib.
O qeyd edib ki, palata Azərbaycan şirkətlərinin İsveç bazarınaçıxışına da dəstək olur.
“Son tədbirlərdən birində biz İsveçdə yeni sektor üzrəfəaliyyətə başlayan Azərbaycan şirkətinə kompleks məsləhət və sənəddəstəyi təqdim etmişik. Bu, birbaşa kommersiya məqsədi daşımadan,uzunmüddətli mövqelənmə və təmsilçilik baxımından ikitərəfliiqtisadi əlaqələrin gücləndirilməsinə yönəlmiş missiyamızın birhissəsidir.
Bizim rolumuz yalnız əlaqələrin qurulması ilə məhdudlaşmır — bizgetdikcə gözləntilərin uzlaşdırılmasına, əməkdaşlığınstrukturlaşdırılmasına və şirkətlərin yeni bazara çıxışının bütünmərhələlərində müşayiət olunmasına kömək edən koordinasiyaplatforması kimi çıxış edirik. Ümumi götürdükdə, hazırda iştiraketdiyimiz layihələr İsveç, daha geniş Skandinaviya regionu vəAzərbaycan arasında daha konkret, strukturlaşdırılmış vəuzunmüddətli işgüzar qarşılıqlı fəaliyyətə keçidi əks etdirir”, –deyə Emil Mirzəyev bildirib.
O əlavə edib ki, prioritet sahələrin müəyyənləşdirilməsişirkətlərin müxtəlifliyi ilə sıx bağlıdır, çünki İsveç vəSkandinaviya biznesi beynəlxalq genişlənməyə fərqli modellər,miqyaslar və strateji məqsədlərlə yanaşır.
“Bəzi şirkətlər uzunmüddətli investisiya perspektivinə malik irisənaye oyunçularıdır, digərləri isə regional strukturlar vasitəsiləfəaliyyət göstərir və ya daha böyük beynəlxalq qrupların tərkibhissəsidir. Həmçinin daha fərdiləşdirilmiş və strukturlaşdırılmışyanaşma tələb edən, o cümlədən tibbi texnologiyalar və qabaqcılmühəndislik sahəsində yüksək ixtisaslaşmış şirkətlər dəmövcuddur.
Təcrübəmizə əsasən maraq bir neçə əsas sektoru əhatə edir:dayanıqlı enerji, infrastruktur, ekoloji texnologiyalar, səhiyyə və“ağıllı şəhər” həlləri. Lakin sahələrin özündən daha az əhəmiyyətliolmayan məsələ əməkdaşlıq formatıdır. Bəzi şirkətlər yerlitərəfdaşlıqlara üstünlük verir, digərləri nümayəndəlik açmağınəzərdən keçirir, üçüncülər isə uzunmüddətli iştirak qərarıverməzdən əvvəl mərhələli layihə strategiyalarına üstünlükverirlər. Praktikada uzunmüddətli əməkdaşlıq və investisiyalar çoxvaxt kiçik layihələrlə başlayır. Bu ilkin addımlar etimadınformalaşdırılması, bazarın sınaqdan keçirilməsi və gələcəkdə dahairi və strateji təşəbbüslər üçün əsasın yaradılmasında həlledicirol oynayır”, – deyə o izah edib.
Emil Mirzəyev vurğulayıb ki, İsveç sənayesinin əsas özəlliyikeyfiyyətə, innovasiyaya və uzunmüddətli dayanıqlığa böyüküstünlüyün verilməsidir.
“Bu yanaşma səhiyyədən tikinti materiallarına, ekoloji həllərdənnəqliyyat sistemlərinə qədər müxtəlif sahələr üçüm səciyyəvidir.Belə həllər ilkin mərhələdə daha yüksək investisiya tələb etsə də,onların uzunmüddətli dəyəri – davamlılıq, səmərəlilik və həyatdövrü baxımından – getdikcə daha çox qəbul edilir. Eyni zamandaqeyd etmək vacibdir ki, bazara uğurlu çıxış yalnız sahələrdəndeyil, həm də strukturdan, etimad səviyyəsindən və risklərin idarəolunmasından asılıdır. Əsas prioritet giriş risklərinin azaldılmasıvə şirkətlərin investisiya qoymaq və fəaliyyətlərini genişləndirməküçün özlərini inamlı hiss etdikləri mühitin yaradılmasıdır.
Şirkətlərlə aparılan dialoqda biz hüquqi baza, əməliyyatstrukturu və uzunmüddətli proqnozlaşdırıla bilmə ilə bağlı detallıməsələlərə yüksək maraq müşahidə edirik. Şirkətlər yalnız imkanlarıdeyil, bazarın nə dərəcədə təşkil olunduğunu və orada nə qədəretibarlı fəaliyyət göstərə biləcəklərini də diqqətləqiymətləndirirlər. Buna görə də söhbət sadəcə bazara çıxışdandeyil, strukturlaşdırılmış, yaxşı hazırlanmış və dayanıqlıiştirakdan gedir. Bu kontekstdə biz investor dəstəyimexanizmlərinin daha da gücləndirilməsi, qeyri-müəyyənliyinazaldılması və şirkətlərin pilot layihələrdən uzunmüddətliinvestisiyalara keçərək tədricən inam qazandıqları mühitinyaradılmasında əhəmiyyətli potensial görürük”, - deyə icraçıdirektor bildirib.
Onun sözlərinə görə, palata eyni zamanda tədqiqat və innovasiyasahəsində əməkdaşlığın genişləndirilməsi üçün böyük potensialgörür.
“Azərbaycan, həmçinin daha geniş region – o cümlədən Qafqaz vəMərkəzi Asiya – Avropa və Skandinaviya tərəfdaşları üçün getdikcədaha çox maraq doğuran dinamik və inkişaf edən əməkdaşlıqməkanıdır. Hesab edirik ki, Azərbaycan yalnız daxili bazar deyil,həm də Qafqaz və Mərkəzi Asiya ölkələrinə genişlənmə üçün əsasregional mərkəz kimi çıxış edə bilər. Onun coğrafi mövqeyi vəiqtisadi əlaqəlilik səviyyəsi şirkətlərə bir strateji nöqtədən birneçə bazara xidmət göstərmək imkanı yaradır.
Bizim baxışımıza görə prioritet yalnız ayrı-ayrı sahələrdədeyil, həm də İsveç və Skandinaviya şirkətlərinin effektiv,dayanıqlı və regional əhatə ilə fəaliyyət göstərməsinə imkan verəndüzgün strukturların, tərəfdaşlıqların və uzunmüddətli çərçivələrinqurulmasındadır”, – deyə o əlavə edib.
Emil Mirzəyev İsveç və Azərbaycan biznesləri arasındaplanlaşdırılan birgə tədbirlər barədə də məlumat verib.
“Hazırda biz İsveç və Azərbaycan arasında işgüzar əlaqələringücləndirilməsinə yönəlmiş bir sıra təşəbbüslər üzərində fəalişləyirik. Fokusumuz praktik və nəticəyönümlü formatların – ilknövbədə B2B görüşlərin və hədəfli biznes dialoqlarının – inkişafınayönəlib. Bu formatları dayanıqlı tərəfdaşlıqların formalaşdırılmasıüçün ən effektiv alət hesab edirik. Biz müxtəlif biznesplatformaları, şəbəkələr və tərəfdaşlarla biznes forumlarının,nümayəndə heyətlərinin səfərlərinin və sahəvi tədbirlərin təşkiliüzrə davamlı danışıqlar aparırıq. Bu təşəbbüslərin bir çoxu hələhazırlıq mərhələsində olsa da, artıq hər iki tərəfdən aydındinamika və artan maraq müşahidə olunur.
Yanaşmamız ondan ibarətdir ki, bu tədbirlər formal xarakterdaşımamalı, real biznes nəticələrinə – tərəfdaşlıqlara, layihəmüzakirələrinə və uzunmüddətli əməkdaşlığa – gətirib çıxaranstrukturlaşdırılmış platformalar olmalıdır”, – deyə o bildirib.
İcraçı direktor qeyd edib ki, palatanın qiymətləndirməsinə görə,2026-cı il İsveç, Skandinav və Azərbaycan şirkətləri arasında dahaardıcıl və strukturlaşdırılmış qarşılıqlı fəaliyyətə üstünlükverilməklə bu səylərin daha da genişləndirilməsi baxımından vacibmərhələ olacaq.
“2026-cı il üçün strateji fokusumuz İsveç, daha genişSkandinaviya regionu və Azərbaycan arasında praktik və etibarlıişgüzar əməkdaşlıq platformasının daha da inkişaf etdirilməsinəyönəlib. Əsas prioritetlərdən biri palatanın şəbəkəsininuzunmüddətli əməkdaşlığa real maraq göstərən şirkətlərin cəlbedilməsi hesabına genişləndirilməsidir.
Bu, təkcə İsveç biznesini deyil, bütün Skandinaviya regionundanşirkətləri, həmçinin beynəlxalq standartlara uyğun dahastrukturlaşdırılmış mühitdə işləməyə hazır olan Azərbaycantərəfdaşlarını da əhatə edir. Eyni zamanda biz real qarşılıqlıəlaqəyə gətirib çıxaran formatların – xüsusilə B2B görüşlərin,sahəvi dialoqların və hədəfli tədbirlərin – inkişafına xüsusidiqqət yetiririk. Bu formatlar zamanla konkret layihələrə çevriləbilər. Məqsədimiz bu platformaların yalnız formal deyil, həm dəreal işgüzar əlaqələrin formalaşdırılması baxımından səmərəliolmasını təmin etməkdir”, – deyə o bildirib.
Emil Mirzəyev əlavə edib ki, digər mühüm istiqamət şirkətlərinbazara çıxışı və fəaliyyətlərinin genişləndirilməsi prosesininbütün mərhələlərində dəstəklənməsidir.
“Bu, strukturun qurulması, gözləntilərin uzlaşdırılması vəqeyri-müəyyənliyin azaldılmasını əhatə edir ki, bunlar uzunmüddətliəməkdaşlığın əsas amilləridir. Təcrübəmizə görə, investisiyalarıncəlbi birbaşa etimadla bağlıdır. Dayanıqlı biznes əlaqələri dərhalyaranmır — onlar mərhələli şəkildə formalaşır, çox vaxt kiçiktəşəbbüslərlə başlayaraq tədricən daha iri və sabit tərəfdaşlıqlaraçevrilir. Bu kontekstdə biz öz rolumuzu şirkətlərin inamınıartırmağa və əsaslandırılmış qərarlar qəbul etməsinə imkan verəndaha strukturlaşdırılmış və şəffaf mühitin formalaşdırılmasındagörürük”, – deyə icraçı direktor vurğulayıb.
O əlavə edib ki, Azərbaycan yalnız milli bazar kimi deyil, həmdə daha geniş regional kontekstin — Qafqaz və Mərkəzi Asiyanın —bir hissəsi kimi qiymətləndirilməlidir ki, bu da uzunmüddətli vəstrukturlaşdırılmış yanaşma tətbiq edən şirkətlər üçün əlavəimkanlar açır.
“Ümumilikdə məqsədimiz palatanı real işgüzar əməkdaşlığı təşviqedən, tərəfdaşlar arasında etimadı möhkəmləndirən və İsveç,Skandinaviya regionu ilə Azərbaycan arasında iqtisadimünasibətlərin davamlı və uzunmüddətli inkişafını təmin edənpraktik və etibarlı platforma kimi daha da inkişaf etdirməkdir”, —deyə o, fikrini yekunlaşdırıb.
