...Ukraynanın ən böyük bankının rəhbəri Mikael Byorknert, tammiqyaslı müharibə şəraitində PrivatBank-ı idarə edir və bank strategiyasını ölkənin yaşaması ilə balanslaşdırır.
SİA-nın əldə etdiyi məlumata görə, bu barədə The Times yazır.Bank Ukrayna əhalisinin təxminən 70 faiznə - 18 milyondan çox özəl müştəriyə və 1 milyon şirkətə - xidmət göstərir və bütün ödənişlərin yarısını emal edir.
Byorknertin sözlərinə görə, onun missiyası maliyyədən daha çox şey əhatə edir.
...Müharibə bankın əməliyyatlarına birbaşa təsir göstərir. Mindən çox işçi orduda xidmət edir və yüzlərlə işçi, o cümlədən ağır yaralı yüksək vəzifəli menecerlər artıq cəbhədən qayıdıb.
Veteranlar üçün xəstəxanalarda fəaliyyət göstərən ayrıca çağrı mərkəzi və mobil qruplar yaradılıb. İslahatlara bankın ağır yaralı əsgərə xidmət göstərməkdən imtina etməsi ilə bağlı yüksək səviyyəli bir hadisə səbəb olub və bundan sonra prosedurlar təcili olaraq dəyişdirilib.
Byorknerta özü Kiyev və Stokholm arasında yaşayır və müntəzəm olaraq gecələri sığınacaqlarda keçirir.
O, etiraf edir ki, zamanla narahatlıq gündəlik həyatın bir hissəsinə çevrilib; sığınacağa getmək barədə qərarlar təhlükənin növünə əsasən qəbul edilir.
Risklərə baxmayaraq, bank elektrik kəsintiləri zamanı belə generatorlardan, peyk rabitəsindən və gücləndirilmiş kibertəhlükəsizlikdən istifadə edərək fəaliyyətini davam etdirir.
Müharibənin əvvəlindən bəri 1,5 milyondan çox kiberhücum dəf edilib. Strateji baxımdan, bank 800 milyard dollara başa gələcəyi təxmin edilən Ukraynanın müharibədən sonrakı yenidən qurulmasına hazırlaşır.
Rəhbərlik beynəlxalq investisiyaların cəlb edilməsində və iqtisadiyyatın maliyyələşdirilməsində əsas rol oynayacağını gözləyir. Byorknert əsas vəzifənin qurumlara etimadı bərpa etmək olduğunu vurğulayır: “...Filialların bağlanması zəifliyi göstərir. Sistemin işlədiyini sübut etməliyik.”
O deyir ki, hətta müharibə dövründə belə, illər öncə düşünmək vacibdir: “Bankçılıq həmişə uzunmüddətli bir oyundur.”
Əli Babayev
